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內容簡介: 博客來書店 國內企業在非例行性工作的管理資訊系統的建置投資，更不及日常管理所做的資訊化管理及人才培訓的投資的10%，「解決問題」與「創造機會」的能量就被限縮。
當進入以知識經濟、創新、研發為企業發展競爭核心的時代，這樣的型態就會出現許多的非例行性管理的專案。整體而言，國內企業日常管理機制已相當成熟，非例行性管理機制猶如沙漠。有鑑於各界一直無法找到一套好用、操作簡單、有效能的專案管理軟體，作者特別開發一套雲端專案管理資訊系統，並已取得發明專利，這是一套可以幫助企業發揮專案管理大躍進的產品，是推行/導入專案管理最佳的資訊系統，P+系統特色如下：
(1) 獲發明專利(多國專案審查中)博客來
(2) 適用大型專案、複雜專案、研發專案、行銷專案、營建專案、軟體開發、活動專案、一般專案管理等。
(3) 精緻的團隊整合管理、多專案的管理。
(4) 跨專案、跨部門、跨層級資源整合與績效衡量。
(5) 實施全面專案管理與全面專案控制。
博客來網路書店(6) 人力資源負荷管理。
(7) 績效衡量七大模組領先全球，多指標量化績效正確可靠讓績效沒有死角，打破專案管理績效衡量的困境(EVM/平衡計分卡/360度。
博客來網路書局(8) 協助企業策略管理、目標管理、計劃管理能夠實踐。
(9) 簡單、易學、好用、有價值的資訊系統，導入零風險。
(10) 轉換成本低，高達84~251倍投資報酬。
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- 作者： 魏賜聰 新功能介紹
- 出版社：五南 新功能介紹
- 出版日期：2015/03/01
- 語言：繁體中文
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內容來自YAHOO新聞
聲稱午睡哭鬧！ 保母「輕輕」掌摑 童臉瘀青
台中市一名一歲十個月的男童，家長交由合格的專業保姆照顧，沒想到，保姆聲稱男童午睡時哭鬧，一時情緒失控，居然打男童的耳光，導致男童右臉頰又紅又腫，還辯稱，只是輕輕打，男童母親無法接受這個說法，決定對楊姓保母提出傷害告訴。
小寶貝吸著手指睡得香甜，側著的右臉紅腫瘀青還很明顯，看得任誰都心疼媽媽說一歲十個月大的兒子，今年三月開始託給楊姓保母帶，這個月四號回家時右臉頰紅腫得厲害，一看聯絡簿，褓母寫著，因為小孩午睡時突然哭鬧不停，說是可能做噩夢，褓母出手想把他打醒，出手太重。說不可能打小孩的褓母，下手這麼重，家長既心疼又氣憤，更生氣褓母言詞反覆，在通訊軟體中又說是小孩哭鬧，怕吵到他帶的其他小朋友，承認自己一時情緒沒控制好，打得孩子臉有些紅..，向父母致歉，媒體詢問當天狀況，楊姓褓母相當不耐煩。男童母親：「她有道歉沒有錯，可是我後來覺得她的說詞，她明明承認她打了他，為什麼現在又跟我說，只是為了輕拍他，叫醒他這樣子，（小孩）晚上會睡不好沒錯，然後比較難入眠，早上醒來會哭。」
媽媽說小寶貝現在睡覺夜夜驚恐，對於楊姓保母打小孩耳光，反覆其詞的態度不能接受，決定提出傷害告訴，社會局方面派員訪視，表示出動手打小孩的保母。目前暫時沒有照顧其他小孩，會加強稽查，如果保姆沒改善，不排除撤除保姆執照。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/聲稱午睡哭鬧-保母-輕輕-掌摑-童臉瘀青-110616430.html
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