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好禮必備溫伯格的軟體管理學：第一級評量（第2卷）比較使用

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內容簡介: 如果你的專案正在走向失敗，你看得出來嗎？
觀察，是一門科學。
學會觀察「發生了什麼事」，學好評量方法，是專案成功的關鍵！

★如果《人月神話》是一種反思與沉澱，那麼《溫伯格的軟體管理學》這套書就是軟體專案管理的最佳實務！

本書《第一級評量》簡介：

要有高品質的軟體，就要有高品質的管理，因此你需要具備三項基本的能力：

1.?具有了解複雜情況的能力，你因此能為專案做好事前的規畫，並據此進行觀察及採取行動，以保持專案能依計畫進行，或是去修正原計畫。

2.?具有觀察發生了什麼事的能力，並且能夠從行動要有成效而且符合當時情況所需的觀點，來解讀你的觀察所代表的意義。

3.?在複雜的人際關係中，即使你會感到迷惘、憤怒、或是非常害怕，甚至害怕到你想要當場逃離並找個地方躲起來，但你仍然具有做出適切反應的能力。

在第1卷《系統化思考》中所談的是第一項能力－－了解複雜情況的能力。

而在本書《第一級評量》要談的是觀察發生了什麼事的能力，以及去解讀你的觀察所代表的意義的能力。就像開車需要看儀表板一樣，管理專案要看哪些指標？這些指標怎麼用？所代表的意義是什麼？這就是本書所說的「評量」。

評量為什麼很重要？

因為，如果我們想做出高品質的軟體，就必須能對軟體開發過程進行控管。所以我們需要有可靠的資訊，而為了獲取這些資訊，我們必須知道如何進行觀察。許多軟體專案最後會失敗，大多數是因為「觀察上的失敗」所致。而評量就是「進行可靠觀察」的一門藝術，也是一門科學。

第一級評量，就相當於那種「信封背面的」（或英國人說的「香菸盒背後的」）計算。這種評量大多是粗略的（憑經驗但無精確數據為基礎的）草圖，適用於「直覺式的預估工作」。坊間一般談評量的書，多是談第二級或第三級的評量，但是軟體工程經理人日常會碰到的問題，則必須仰賴第一級評量。

本書以第1卷《系統化思考》所提過的「軟博客來書店體機構的文化模式」為基礎，運用「薩提爾人際互動模型」將觀察的行為分解成四個簡單步驟，以確保你的觀察正確而適時。博客來網路書局書中討論的主題包括：軟體文化模式；觀察的模型；讓產品和過程具有可見性；對品質的直接觀察；量測成本與價值；在失敗發生前就進行評量；言行不一的症狀；觀察者的三種立場；讓溝通、審查、需求做為評量的基礎；第零級評量；公開的專案進度海報；還有一些非數字的評量。本書有珍貴的圖表、心得、練習、各種法則與附錄，幫助讀者應用這本書。

面對專案、產品、同事、客戶等等複雜狀況，你想學著關照全局，進而將你所在機構的文化向上提升，你需要「系統化思考」，也需要有「觀察發生了什麼事的能力」，有了正確的觀察才可能有正確有效的行動。

《溫伯格的軟體管理學》一套四冊，主題分別是：

一、?系統化思考（Systems Thinking）、
二、?第一級評量（First-Order Measurement）、
三、?關照全局的管理作為（Congruent Action）、
四、?擁抱變革（Anticipating Change）。

作者簡介

傑拉爾德．溫伯格（Gerald M. Weinberg）是美國軟體工程界大師級的人物。在40多年的軟體業生涯中，他曾任職於IBM、Ethnotech、水星計畫（美國第一個載人太空計畫），並曾任教於多所大學。他更是傑出的軟體專業作家和軟體管理思想家，因對技術問題與人性問題所提出的創新思考法而為世人所推崇。1997年，溫伯格因其在軟體領域的傑出貢獻，入選為博客來網路書店美國計算機博物館的「計算機名人堂」成員。他也榮獲J.-D. Warnier獎項中的「資訊科學類卓越獎」，此獎每年一度頒發給在資訊科學領域對理論與實際應用有傑出貢獻的人士。

溫伯格共寫了30幾本書，包括《顧問成功的祕密》、《你想通了嗎？》、《領導的技術》、《從需求到設計》（以上由經濟新潮社出版）、《程式設計的心理學》、一共四冊的《溫伯格的軟體管理學》等等，這些著作主要涵蓋兩個主題：人與技術的結合；人的思維模式、思維習慣與解決問題的方法。在西方國家，溫伯格擁有大量的忠實讀者。溫伯格現為Weinberg and Weinberg顧問公司的負責人，他的網站是www.geraldmweinberg.com譯者簡介曾昭屏

(負責第一、二、三部)

交大計算機科學系畢，美國休士頓大學計算機科學系碩士。譯作有《顧問成功的祕密》、《溫伯格的軟體管理學：系統化思考（第1卷)》。專長領域：軟體工程、軟體專案管理、軟體顧問。最喜歡的作者：Tom DeMarco, Gerald Weinberg, Steve McConnell.

Email: marktsen@hotmail.com陳琇玲（Joyce Chen）

(負責第四、五部與附錄)

美國密蘇里大學工管碩士，曾任嶺東科技大學講師、行政院國科會助理研究員、Alcatel Telecom系統程序專員、ISO 9000主任稽核師暨TickIT軟體品質稽核師，現專事翻譯、譯作甚豐。相關譯作包括《第五項修鍊III—變革之舞》、《杜拉克精選：個人篇》、《ERP進階實務》、《供應鏈策略管理五大修練》、《市場的真相》、《搜尋未來》、《川普清崎讓你賺大錢》、《投資大趨勢》。

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  作者： 傑拉爾德．溫伯格    新功能介紹
• 原文作者：Gerald M. Weinberg
• 譯者：曾昭屏、陳琇玲
• 出版社：經濟新潮社    新功能介紹
• 出版日期：2008/08/07
• 語言：繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

職場達人－全職詩畫音樂電影創作人 吟唱詩人黃安祖 演繹奇幻文字宴

工商時報【孫彬訓】

西方遠自中古時代，東方從唐詩、詩經，文學作品為了讓民眾更能傳誦，往往會與音樂結合。近一點的台灣民歌時期，也有雋永的月琴、夢田、出塞曲，西方則有Bob Dylan(巴布狄倫)的民謠，而在市場已經遺忘許久，黃安祖用歌曲唱出詩的美麗，出版了詩輯「吟唱詩人：概念音樂詩輯」，藉由音樂詩專輯，將詩推至前所未見的奇幻境地。

哲學、藝術的視聽融合

這本詩輯，有30首詩作、30幅全彩插畫、10首原創歌曲，一場集哲學、藝術、奇幻夢想，並與圖畫、電影、音樂結合，藉由不同媒介，帶給讀者豐富又充滿驚喜的文字盛宴。

黃安祖出身自藝術記者，長期在文學領域中鑽研，這次帶來的詩輯，是他的第二本作品，跟著詩輯是一張CD，大多數歌曲是由黃安祖自己演繹，也擔任導演，拍攝歌曲MV(音樂錄影帶)，首支單曲「肉體」的MV，由黃安祖親自構思劇本、並執導影片拍攝剪接，將詩作文字以影像詩的全新概念呈現，讓讀者耳目一新。

為何會有這樣的構想，黃安祖說，過去讀者一聽到「詩」，就很害怕，但現在是2015年，詩也可以用不同媒介來呈現，因此這次大膽嘗試用音樂與詩結合，一通俗、一艱深，兩者擦撞出新的火花來，也形成另一種最好的欣賞詩的方式。

這次音樂CD的創作過程，也充滿了各種因緣際會，首先是黃安祖到文化大學的作曲課上課，因而發現自己是會作曲的，也讓這次的詩輯、專輯，全部都是由黃安祖一人統籌，更找了許多獨立音樂人來協助。

當中，包含了在寶藏巖活動中認識的邱比，還有DJ RayRay為兩首電音歌曲做舞曲混音，在這張專輯中，約花了八個月的譜曲、編曲、演唱，與一群志同道合的音樂人、藝術家，發現他們的熱誠活力，讓這張專輯有多元多變曲風。

而要把詩與音樂結合，他認為，現代詩的長度不一，因此需要花費更多時間來整理。除此之外，由於黃安祖並非職業歌手，過去一年的籌備過程中，他面對過友人質疑為何詩人要自己開口唱歌，但是為了要忠實以自己的創作呈現這本書的每個面向，他仍然決定自己唱，並以不斷的現場分享，來訓練自己現場演唱詩歌能力。

所以，他在這次的創作過程中，雖然辛苦，但相當有成就，更因詩作都是黃安祖的心血結晶，因此更能完美用歌曲來詮釋詩的意境。

在冥冥之中，從小帶著黃安祖長大，早已離世的祖母彷彿回來探望他，支持他，祖母也希望他能完成他的夢想，藉由這次的成品，完成尋找愛、完成夢想的心願。

黃安祖在第一本創作「來自崩裂世界的情詩」出版後，拿下全國優秀青年詩人獎，後來到文藝協會擔任副秘書長，在這過程中，學習到如何辦文學活動、認識不同作家，也更了解如何推廣文學，更看到詩也可以跟書、畫結合，像是文藝協會就曾經請來書法家來把詩寫成作品，用視覺方式呈現。音符將與咖啡香共舞

甫推出詩輯的黃安祖，接下來，也將舉辦巡迴畫展，並走進獨立咖啡廳，開始音樂表演，希望能持續到明年6月，12月12日將前進台北市的一文大學咖啡廳，舉行音樂會，明年1月、2月則是選定台北市的樹樂集、穆勒咖啡，希望藉由近距離的接觸，讓更多人體會到詩的美麗及音樂的完美結合。

另一方面，為了無法到現場的人們，黃安祖更計劃推出五支MV，讓詩也能用電影的方式來呈現，不單單如此，黃安祖更許下心願，希望能在明年9月、10月，將第三本創作問世，讓更多的詩作，與更多人互動。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/職場達人-全職詩畫音樂電影創作人-吟唱詩人黃安祖-演繹奇幻文字宴-215007925--finance.html

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