年終慶當主管要知道的第一件事:懂得用人,庸才也能變人才CP值超高

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內容簡介: 為什麼○○○的團隊業績總是輕鬆達成,我卻要不斷的緊盯每一個環節?
為什麼○○○的組員都各司其職、恰如其分,我的組員卻丟三落四、被動散漫?
博客來網路書店為什麼○○○的組員總是充滿朝氣、團結一心,我的組員卻無精打采、各行其事?
到底該怎麼想、怎麼做、怎麼管,才能不用累到趴,還能打造出高績效團隊?
48個識人用人關鍵技巧,助你成功邁出領導的第一步
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懂得用人,不但可以提昇績效,又能讓績效的達成獲得事半功倍之效。現代的主管想要達成業績,又不想因為工作失去生活的品質,絕對要懂得如何用人,讓更多的人才為你效力。

不過,大部分的書籍都只告訴大家如何找到千里馬,或是將駑馬變成千里馬,然而在人才爭奪的時代,除了千里馬的培養,企業還必須把「伯樂」也當成組織中的「關鍵人才」看待,形成一種重視伯樂的組織文化。
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伯樂是具有辨識、重用與發展人才的人,這是一種可以鍛鍊的技巧,也是一種每個組織都需要的整合性能力。本書作者以領導者該有的所言、所行、所思,告訴大家該如何做,不但可以找到千里馬,將庸才變人才,更能訓練中低階主管成為伯樂,讓少數伯樂找到吸引更多的伯樂,進而找到更多千里馬。

每一位需要帶領團隊前進、完成任務的上班族,都能從書中獲得挑選、運用、培育好人才的必要智慧。


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內容來自YAHOO新聞

職訓班訓練有成 學員變講師

別!她曾經是坐在台下上課的學員。靠著自身努力和到業界工作累積經驗。最後成為站在台上的老師,洪老師說,就是受過職訓班的恩惠,因此更要以學姊兼老師身分,不藏私傳授給同學。

一大群同學圍著老師仔細學習,這堂課先學的是如何手沖咖啡。熱水慢慢加,手勢也不能馬虎隨便,不只老師示範,還得一個一個輪流上來沖咖啡。

黑咖啡只是基底,其實要做的是一杯超適合夏天的冷飲漂浮冰咖啡。接下來這課,用比利時壺沖咖啡,美的就像是一場華麗的咖啡秀。

台上的老師,和學生們打成一片,就像好朋友一樣,原來,她的身分除了是老師之外,可也算是台下同學們的學姊。

毫不藏私的把在就業中心學到的,以及就業經驗結合,全都交給學生們,洪老師更喜歡在結業式時,以豐盛的餐會,和學員分享,教導如何把時下流行元素,全都放進具有巧思的點心中。

香噴噴又漂亮的像個藝術品的餅乾,有著老師對學員的愛心和無私分享,而這份感動,畢業的同學更能感受到,即使已經離開了,只要有機會,就回來當老師的助教。

或許是曾當過學員,也比較懂得學生要的是什麼,洪老師謙虛的說,只是教我會的,她說不怕自己所學被學走,只要同學願意學主動問,學姊兼老師的洪嘉燭說,畢竟也曾受過就業中心幫忙,能回饋的,絕對會全部付出。(民視新聞曾依翔、林樹銘、陳家祥高雄市報導)

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/職訓班訓練有成-學員變講師-091557781.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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