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比較部門績效考核的量化管理（增訂六版）限時特賣

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內容簡介: 「員工只做你所考核的」，你想要什麼,就必須考核什麼。本書是專門提供績效考核量化方案及工具設計，總結了大量企業通用的方案，這些方案可以作為企業績效考核提供一定的借鑑。
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本書原為憲業企管公司在東南亞工廠管理培訓熱門課程之一，2006年改為圖書上市，上市後獲得讀者好評，獲得各大企業的團體採購作為員工培訓教材。
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每次再版都重新修訂，增補內容，部門評估資料更多，即使是不同行業，也可參考引用。本書此次是2016年4月增訂六版，更邀張亞國、黃憲仁顧問師參與編輯：張亞國顧問師曾著作《六步打造績效考核體系》，具有非常豐富的員工績效培訓管理經驗；黃憲仁總顧問師有資深的二十年企業輔導經驗。

本書上市承蒙企業界喜愛，多次修訂再版，內容均是工商管理顧問師對工廠的上課教材、輔導案例，歡迎讀者參加培訓班上課。本書以製造業、銷售業的通用部門為核心，橫跨二十多個部門，提供了企業各級別人員職位績效量表。本書內容可作為企業目標管理、績效考核的內部培訓教材，實際案例都具體博客來可行。在內容設計上，本書打破行業的界限，首先列出工作人員的績效考核指標、量表和方案，以便於讀者從中挑選適合自己企業的人員和部門；其次，為了更加方便讀者使用，本書還提供較為常見的企業的績效考核全案，以便於這些企業直接使用和借鑑。

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  作者： 秦建成    新功能介紹
• 出版社：憲業    新功能介紹
• 出版日期：2016/03/23
• 語言：繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

職．場．勵．志－BOOK書訊

工商時報【本報訊】

書名：上台的魔法◆作者：張幼恬◆出版：高寶書版◆上市日期：2015/6/10

想要展現你的舞台魅力與自信，持續保持聽眾的興趣與注意力，你必須注意的表達細節，包括：清晰的咬字與充滿抑揚頓挫的聲音、豐富的表情與適當的手勢變化、誠懇的眼神與敏銳的觀察、傾聽聽眾的問題與不吝給予讚賞、精準的點評與摘要學習重點……

◆書名：下屬不說，做主管一定要知道的50件事

◆作者：濱田秀彥

◆出版：商周出版

◆上市日期：2015/6/6

下屬期望的主管樣貌就是與現實有落差，照單全收恐怕天下大亂。本書除了記述下屬要求，更會加上給主管的實用建議，進而做出應對。教主管如何具備管理團隊的4大特質──「人格力量」、「工作能力」、「職場能力」、「育成能力」。

◆書名：2的力量：探索雙人搭檔的無限創造力

◆作者：喬書亞．沃夫．申克

◆出版：大塊文化

◆上市日期：2015/4/2

作者比較數百對的創作雙人組，發現他們的演進過程歷經6個階段，從觸電般的結識、創意交匯、角色辯證、保持最適距離、彼此不斷競賽到關係中止。這些雙人組結合起來，對全球文化做出無法各憑己力做出的偉大貢獻。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/職-場-勵-志-book書訊-215007950--finance.html

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