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內容簡介:

史上最大的「諾亞方舟」專案即將啟動，
該如何解決資源不足、權責不分與技術／時間窘迫等一連串難題？

─最好看、最易懂，不再充滿軟體生硬語言的視覺化”PMP”入門書！─

※全書數十餘幅彩圖呈現，從故事場景到專案圖解，一次理解PMP重要精神

※簡單必學的專案管理的常識與應用

──什麼是專案管理？如何啟動一個專案？如何讓專案領導不失敗？如何挑選專案成員？

※專案經理或企業內「任務型領導」的最佳教材

──專案為何失敗？專案常見障礙與困難點？專案經理如何監測進度與理解各成員關係？

故事發生在一間歷史悠久的造船廠「恩可芬奇」。

它位於英國南部普爾(Poole)港區，以建造大型船隻而著名於世。

本書主角，也是專案經理人「賽門」擁有「人因工程」學位的背景，但他從小就夢想能夠建造一艘巨大的船，也因此加入了恩可芬奇造船廠。

現年38歲的賽門，因為曾在短時間內解決一個很棘手的罷工問題，獲得船廠老闆鮑伯的器重，於是鮑伯交給賽門一個十分奇特的任務，任務的內容是替一位神秘的客戶打造一艘『諾亞方舟』。

這艘『諾亞方舟』的規格很特殊，它的尺寸是目前世界上最大船隻的7倍，而且這艘船上將會搭乘超過8000隻的動物。

這個專案將無疑是船廠裡最受矚目的專案，但是賽門的做事方法，引發資深主管唐尼的不滿與同事理查的嫉妒。

過程中，賽門的好友嫉妒他，其它部門的主管也經常跟他做對；除此之外，還發生了許多天災人禍：材料失竊，載送昂貴原物料的船隻被挾持，眼看專案驗收的時間迫在眉睫，時間一天一天過去，連原本極信任賽門的老闆「鮑伯」也逐漸質疑起賽門的能力。

專案管理者賽門面對這一連串的打擊，以及各種突如其來的問題，他能夠憑著專案管理的經驗與方法，順利的完成任務嗎？

〈專案該怎麼管？問題在哪裡？風險如何生成？要找什麼人？──專案PM的最佳思考演練故事〉

本書主角「賽門」的遭遇也正是職場上千百個PMP管理師會遇上的問題。

在這本書中，發生了專案的變更、專案裡「利害關係人的干擾」，乃至風險的出現，這一個個會影響專案目標的狀況背後，也正蘊含了PMP知識與管理工具多年來的發展與省思。

※自1950年代以來，「專案管博客來理」已成為建築、軟硬體工程，乃至尖端科技研究如太空探索等領域，最強有力的管理工具；請隨著本書主角「賽門」的專案時程與歷險情節，一次徹底了解專案管理PMP的精華要義！

│「專案管理生活思維」部落格站長
王獻堂│冠呈能源環控有限公司總經理，第一屆華人十大傑出專案經理
林武志│鈊象電子股份有限公司高級工程師， 國際專案管理師
洛克仔│「獎金獵人」創辦人
陳重仁│台灣綠領協會理事長
梁燕妃│翊鼎光電股份有限公司 總經理特助，資深專案管理師
黃仁俊│華碩電腦股份有限公司設計中心 設計主任?
程哲明│精誠資訊專案處長
彭德新│新加坡小蜜蜂國際股份有限公司（Nubee Studio）台灣分公司總經理，國際專案管理師 敏捷專案產品管理師認證
鍾文武│中國文化大學推廣教育部企業諮詢暨訓練中心推薦講師

• 已追蹤作者：[ 修改 ]

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  作者： 萊行樂    新功能介紹
• 原文作者：Jack Shih
• 繪者：陳郁汝
• 出版社：大寫出版    新功能介紹
• 出版日期：2013/09/26
• 語言：繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

聶隱娘將上映 外交部邀使節團搶先看

導演侯孝賢的新片「刺客聶隱娘」勇奪坎城影展最佳導演獎，預計8月下旬開始先後在中國大陸、台灣與日本上映。外交部則規劃在8月13日晚間，邀請駐台使節團搶先欣賞這部由台灣導演執導的得獎佳片。

根據了解，這場電影欣賞會安排在總督數位影城，外交部長林永樂將親自主持，目前已有百餘位駐台使節代表與眷屬報名出席；不過，由於導演與演員都在忙於電影宣傳工作，這次不會出席餐會與電影欣賞會。

這不是外交部第一次邀請使節團看電影，去年10月曾安排大家一起欣賞國片「想飛」，導演李崗與主要演員當時都出席分享拍攝心得。另外，外交部還邀請使節團觀賞過台北花博「會動的清明上河圖」展覽，也曾帶領使節團一起參訪澎湖與彰化等地，主要目的都是為了推廣台灣的軟實力。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/聶隱娘將上映-外交部邀使節團搶先看-081700176.html

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